导读：
4月18日，国家新闻出版署官网显示，《贵州都市报》获批准更名为《贵州教育报》。
公开资料显示，《贵州都市报》是全国第一张以“都市”命名的报纸，这份带有标志意义的都市报转型之举也引来业内关注。
弃“都市”奔“教育”真香？都市报转型行业报，这条路能走通吗？
4月21日，传媒茶话会对话中国社会科学院大学新闻传播学院副院长、教授黄楚新，重庆大学数字媒体与传播研究院院长董天策，深圳大学传播学院教授辜晓进。
一、都市报转型行业报业内头一家？
据贵州日报当代融媒体集团官网介绍，《贵州都市报》1993年创刊，当时是作为内刊《今日都市报》发行的，之后在1995年8月1日更名为《贵州都市报》发行，是一张按市场规律经营、面向市民、反映生活的省级综合类都市报，也是贵州最大的综合类城市报。
值得一提的是，《贵州都市报》是全国第一张以“都市”命名的报纸。如今，《贵州都市报》弃“都市”转“教育”，这一举措实属鲜见。
在中国社会科学院大学新闻传播学院副院长、教授黄楚新看来，《贵州都市报》更名为《贵州教育报》，走行业垂直化发展路线，绝对是一个引人注目的转型举措。
黄楚新进一步分析了这一转型决策背后可能有两方面原因。
一方面是市场需求的变化导致都市报需要调整策略，以适应读者对教育领域信息的需求增长。
另一方面，也是在日渐饱和的都市报社内部策略调整的结果，以垂直领域转型打出新标签、新亮点以拓展新的业务领域。
“都市报作为高度市场化的报纸，放弃多年积累的大市场改换一个市场更小的赛道，在一定程度上是我国整体传媒生态结构已经发生了变化，《贵州都市报》更名是一种新时代下寻求发展的探索之举。”重庆大学新闻学院教授董天策分析说。
深圳大学传播学院教授辜晓进也持类似观点：“随着传媒市场的不断变化和细分化趋势的加强，都市报转型行业报也逐渐成为一种可行的选择。”
实际上，虽然《贵州都市报》转型之举颇为独特，却并不是第一个首开都市报转型行业报先河的。
传媒茶话会发现宁波日报报业集团都市报系《现代金报》于2020年1月转型为宁波教育报，走上了探索“新闻+政务+服务+商务”的创新之路。转型后《现代金报》报头旁边新增了“宁波教育”字样。
《现代金报》2024年3月29日头版
转型后的《现代金报》，形成了甬上APP教育版、“现代金报”微信号、视频号、纸质版等融媒体矩阵，在线上线下打造教师板块、校园板块、学术板块、成长板块、高校板块、学生记者板块等内容，原创性地开辟了“我推老师上头条”“我是班主任”“家长帮”“明州教育”等栏目，以成为市民“身边的教育家”为目标，为师生、为家长提供了共同成长的平台，每期报纸以H5的形式在朋友圈广泛传播。
二、教育垂类是都市报转型的好机会吗？
传媒茶话会注意到，《贵州都市报》在更名前已经在教育领域有所积累。并不是完全另起炉灶，然而跨赛道转型教育垂类真能蹚出一条路吗？
硬币有正反两面，都市报切入教育垂类，也可以分两面来看。
一方面，放弃固有成果另起炉灶，无疑充满挑战。挑战在于需要重新定位目标受众、调整内容生产策略，并适应新的市场竞争环境。
黄楚新分析说，《贵州都市报》即将转入的教育传媒领域，是媒体运营相对稳定的领域，也是近年来媒体融合转型较受关注的垂直行业。
以近年来《贵州都市报》成立“天眼都市小记者团”为例，除联合发起“天眼小记者”品牌，举办集中授牌仪式，还以线下活动为载体组织开展首届贵州少年诗词大会，足以见得《贵州都市报》已经在教育领域有了一定的积累，为转型提供了宝贵的资源和支持。因此，建立在现有基础之上，加之以编辑团队独特的优势，将进一步加强教育领域的报道力度和深度，更好地满足读者的需求，推动转型的顺利进行。
《贵州都市报》发起“天眼小记者”品牌
另一方面，选择向教育垂类转型，可能意味着新机遇。机遇在于媒体可以专注于教育领域的深度报道和专业服务，进一步提升报刊品牌影响力。
辜晓进也提到，都市报转型想走垂直路线，就要选择一个胜算较多的方向。“目前看，选择教育领域者较多。”
他进一步分析称，原因有三点：一是教育领域受众人数众多，属于面宽量广的大垂直类，相对较容易形成较多的注意力；二是这个领域的学生、老师、家长的目标基本一致，只要内容做得足够专业，扎得足够深，就可能产生刚性阅读需求；三是教育作为一个产业，较易带来与教材、升学辅导、课外教育等相关的衍生产品，进而产生盈利机会。
三、都市报转型行业报需具备四大基础
过去几年，《三江都市报》《东南快报》等一批都市报迫于生存压力休刊、停刊，成功转型的寥寥无几。业内比较有代表性的都市报转型案例是《东方早报》转型澎湃新闻、《华西都市报》重建封面新闻。
但是，两家媒体都是完全打破旧肌体重塑“金身”，早已不再是一张“报”。不禁让人想问，像《贵州都市报》这样从都市报转型行业报能走得通吗？这种转型模式难点在哪里？
“都市报转型行业报的举措完全能够走通，关键在于能否在媒体融合的浪潮中找准自身定位。”黄楚新对此颇有信心。
但是，从都市报跨入垂类领域仍是考验，访谈专家认为具备以下四点基础的都市报可以考虑。
一是具有较为稳定的读者群体和市场份额。
辜晓进提醒说，媒体切入垂直领域不可一哄而上。“要看同城有无同类媒体以及自己在教育方面是否具备资源优势和经验积累。如果自己独此一家，并具有资源优势，就可尝试，否则慎入”。
二是拥有专业的新闻报道团队和编辑力量。
在董天策看来，组建小记者团队可能为培养未来的读报人打下基础，但并不足以支撑一份专业报纸的发展，“转型成败还是看媒体自身在该领域的专业能力，也取决于媒体采编人员迅速转型的能力”。
三是具备较强的品牌影响力和市场竞争力。
四是能够适应市场变化和受众需求的变化，不断调整和优化内容生产策略。（作者：陈莹）