发源于四川的通威集团，历经42载风雨兼程，已从本土企业跃升为全球绿色农业与绿色能源领域的佼佼者，在水产饲料、高纯晶硅、太阳能电池三大板块占据全球领先地位。然而，面对当前激烈的市场竞争环境，通威集团不仅聚焦于自身业务的全球拓展，更将目光投向了高校毕业生及青年就业这一社会热点。
作为国家未来和希望的青年一代，其就业不仅关系到个人的发展，也直接影响到社会的稳定和经济的繁荣。
在实现企业自身发展的过程中，通威集团始终秉持高度的社会责任感，为促进国家经济发展、稳定就业、造福民生持续贡献自己的力量。全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局主席刘汉元提出“人才决定一切”“人力资源是公司第一战略资源”。数据显示，通威集团目前拥有400家分支机构与子公司，遍布全国各地及海外地区，员工超过6万名，2023年通威共计招聘应届毕业生3000余人。
通威集团始终秉持“公开、公平、公正”的招聘原则，坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人理念，以及“德、能、勤、绩”的全面评价标准，致力于构建一个充满活力与竞争力的人才生态系统。通过强化企业文化建设、搭建成长平台、完善激励机制，通威集团不断优化人才梯队结构，为企业的可持续发展注入了强劲动力，也为国家解决青年就业问题贡献了重要力量。
深化校企合作 构筑人才高地
为实现人才培养的优势互补、互惠共赢，通威集团与复旦大学、四川农业大学、西南石油大学等高校和科研机构在技术研发、人才培养、技能培训以及就业推荐等方面建立了紧密的校企合作关系。
据介绍，通威集团通过开设“通威班”、设立实习基地、联合开发课程、“夏令营”、科研项目合作等方式，不仅为学生提供了将理论知识转化为实践能力的平台，还为企业自身输送了大量高素质的专业人才。
通威太阳能科技盐城基地与江苏师范大学大学生就业实习实训基地授牌仪式
这一系列举措，标志着通威集团已经成功建立了涵盖硕博研究生、本科生及职业技术人才的三级校企战略合作体系，实现了从高端科研到基层实践的全方位覆盖。在这一体系下，校企双方共同制定培养方案，共享教育资源，促进了产学研的深度融合与协同发展。
在高校人才招聘方面，除了校园双选会、专场宣讲会以外，通威集团还通过蓉城招聘公众号、成都市大型高校毕业生招聘会、四川省社会组织招聘活动会、成都高新区“金熊猫”海外人才需求推介会等平台或渠道招募高校人才。
建立多层次人才培养体系 赋能员工职业发展
自2014年以来，通威集团陆续成立通威股份学习中心、永祥学习中心、光伏学习中心三大人才培养机构，做好各层次人才培养工作；加上通威集团内部推行的“管理+专业”双通道发展机制，实现了76%骨干员工内部培养、96%基层管理人员内部培养、90%干部队伍内部培养。
同时，为帮助青年员工快速融入企业、胜任岗位，通威集团一方面通过导师制度，安排经验丰富的导师对新员工进行指导帮扶工作，一方面运用先进的在线学习平台以及丰富的案例汇编资源，为新员工精心打造系统性培训内容。这些内容涵盖企业文化、规章制度及岗位专业技能，不仅助力员工迅速达到岗位要求，还增强了团队凝聚力，提高了新员工的工作满意度和忠诚度。
针对高校管培生，通威集团设立了特别的培养路径。在农牧板块，通威农发实施“育苗计划”已超过十年，该计划以线下面授课程为主、线上补充学习为辅，同步开展实操考核、专家讲座及师生团建等活动，涵盖文化导入、岗位实践与角色转变三个成长阶段，致力于培养德才兼备的年轻人才。
通威太阳能2024启航工程计划开营仪式现场
在光伏板块，通威太阳能的“启航工程计划”已开展八届，并于2022年增设优才计划，该计划每年从启航生中遴选“优才生”，实施为期五年的定制化培养方案，涵盖厂长亲自带教、实战工作历练及综合学习提升，全方位锻造其专业知识、技能与管理能力；永祥股份的“朝阳计划”，从“总经理第一课”开始，围绕安全稳定、改善提升、团队建设三大主题，结合中外优秀企业案例和永祥典型事例开展培训，激励员工共同努力、接力奋斗。以上这些量身定制的培养计划，为管培生的职业生涯发展铺设下了坚实的基石。
永祥股份2024届校招生朝阳计划开营仪式
在员工职业成长的过程中，通威集团辅以及时、高质的各类培训，对员工“扶上马、送一程”。在领导力提升方面，通威集团细化各层级员工任职资格评价，根据员工所处的发展阶段和岗位任职要求，设计多层级领导力发展培训项目。在专业技术人才培养方面，通威集团在提供多门类、多形式培训内容的基础上，通过公开透明的考核进阶，激励员工精进专业技能，实现职业生涯的发展。
国以人才立，企以人才兴。促进青年就业，事关民生福祉，关乎社会稳定和企业的健康可持续发展。通威集团相关负责人表示，作为有责任担当的企业，通威将责无旁贷、勇于担当，推动教育链、人才链、产业链、创新链的深度融合，努力创造更多更高质量的就业岗位，为推动高校毕业生就业工作提质升级、实现企业的可持续发展与行业的繁荣进步贡献力量。