“转型”是近年来寿险业热度最高的词汇。随着互联网等新科技应用，用户消费习惯的改变，寿险转型发展成为市场重要关注点。今年突如其来的新冠肺炎疫情，更是让寿险转型发展成为焦点话题。
面对新形势、新境遇、新挑战，寿险公司如何实现战略转型，寻求新的行业增长点？
10月15日，由《中国银行保险报》主办的中国寿险业转型发展峰会在贵阳举办。来自中国人寿、平安人寿、太平洋寿险、友邦保险等70余家 寿险公司的高管参加峰会，与会嘉宾共同探讨寿险业“疫情下的变革与突破”。
中国银保监会副主席黄洪出席峰会并讲话。黄洪表示，人身保险业自2013年拉开转型大幕以来，至今已取得了积极进展。虽然成绩是显著的，但是当前我国人身保险市场仍存在风险作用有限、发展质量有待提高、风险管控能力薄弱、党建工作需加强等短板和弱项。他指出，人身保险业要实现高质量发展必须通过四大途径实现。
贵州省副省长谭炯在致辞中表示，保险是社会的稳定器，贵州一直以来都高度重视保险业的发展。贵州保险业特别是寿险业要坚持回归本源、优化结构、服务民生，推动保险资源配置到全省经济社会发展重点领域和薄弱环节，助推贵州省按时高质量打赢脱贫攻坚战以及经济社会高质量发展。希望在这个过程中，保险业也能够实现行业自身的高质量发展，从而在推动形成以国内大循环为主体、 国内国际双循环相互促进的新发展格局和后疫情时代，育新机、开新局，努力开创保险业发展新局面。
国务院发展研究中心原副主任侯云春表示，中央多次强调，要加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。这是顺应我国发展阶段转换的内在要求，是应对外部环境变化的必然选择，同时我国也已具备了加快形成这一新发展格局的条件。疫情使全球经济不稳定、不确定性大大増加。在这种背景下，要标本兼治、综合施策，促进中国经济在新发展格局加快形成中高质量发展。他表示，我国经济近期很困难，但别人更困难，我们能克服；中期很艰难，但我们有能力有信心闯过这道关；远期很乐观，中华民族伟大复兴的百年目标一定能够实现。
目前，行业内多家保险公司已经进行了转型探索，业务质量也在不断改善。峰会上，多位寿险公司负责人表示，转型要坚持以人民为中心，回归保障本源，要加强对代理人管理，要注重科技驱动，要更加关注业务价值。在“双循环”发展的新格局下，新需求、新市场、新技术等要素给寿险公司带来了转型升级的新机遇。传统寿险公司应准确识变、科学应变、主动求变。
峰会上，《中国银行保险报》联合 普华永道、麦肯锡、波士顿咨询发布 了三份调研报告，分别为《利率下行 时期寿险公司资产负债管理的应对与策略》《寿险行销变革暨保险代理人队伍赋能》《打造健康管理能力，破局健康险挑战》。同时，与会嘉宾围绕这些热点话题进行了深入探讨。
在低利率下的资管负债管理方面，与会嘉宾认为，全球低利率的环境将长期持续，而这将不断挤压保险公司的利差。寿险公司应练好内功应对利率下行，前瞻式常态化的 资产负债管理亟须增强。要建立健全资产负债决策体系，构建资产负债互动沟通机制，推进产品全生命周期的资产负债管理，用资产负债管理来驱动业务的战略性发展。
在寿险行销模式变革方面，与会嘉宾表示，疫情发生以来，传统的展业模式受到严重挑战，客户已经习惯了线上，代理人也习惯了线上，保险行销要适应这种新常态。独立代理人、客户的终身财务代理或财务顾问、产销分离等都可能是未来保险代理人和保险行销模式的发展方向。
在应对健康险发展挑战方面，与会嘉宾表示，保险公司应加强与医疗机构及科技公司等创新合作，打通产业链，通过“健康产品+健康服务”实现产品服务一体化；应深入了解消费者需求，从消费者最大关注点与最终诉求入手，设计差异化的产品，提升自身产品与服务的吸引力。
此外，本次峰会还举行了以“寿险转型新思考”为题的圆桌交流。中国银保传媒党委书记、董事长，中国农村金融杂志社党委书记、社长朱进元对会议做了总结发言。 本次峰会由华贵人寿保险股份有限公司、友邦人寿保险有限公司、泛华金融控股集团、太平人寿保险有限公司、轻松集团轻松保严选协办。